Seit dem Einsetzen der Industrialisierung zu Beginn des 20. Jahrhunderts haben sich die Rahmenbedingungen der Arbeit – nicht nur, aber speziell im Knowledge Working – laufend verändert. Sowohl technologisch, als auch (markt-)ökonomisch, als auch sozial. Die sich stetig verändernden Herausforderungen erfordern laufende und proaktive Adaption der Kollaboration und der Unternehmenskultur. Unterschiedliche Denkmodelle, Frameworks und Standards versuchen Lösungen zu bieten. Welches Modell ist nun „gut“, welches ist „schlecht“? Die für mich klare Antwort lautet: Die Frage ist falsch.
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